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Delivery Rescue

Clarification des cycles de livraison, des responsabilités et des priorités produit.

Quand le delivery devient flou, on remet les priorités, les cycles et les responsabilités au clair pour retrouver de la traction.

Planifier un appel exploratoire

Pour qui ?

  • Une équipe qui livre mais ne sait plus exactement pourquoi
  • Un produit bloqué entre trop d'urgences et trop peu d'arbitrages
  • Une direction qui veut reprendre le contrôle sans brutaliser l'équipe

Phase 1

Comprendre & structurer

Explorer, clarifier et poser les fondations du projet.

  1. Workshops pour explorer le besoin, le marché et les utilisateurs
  2. Clarification des objectifs et des difficultés à résoudre
  3. Définition des fonctionnalités essentielles
  4. Wireframes techniques et parcours utilisateurs
  5. Backlog produit structuré et priorisé
  6. Mise en place des outils collaboratifs adaptés

Phase 2

Organiser la suite

Structurer la transmission, préparer le développement et définir les prochaines étapes.

  1. Livrables prêts à transmettre à une équipe de développement
  2. Recommandations sur les choix techniques et les prochaines étapes
  3. Feuille de route claire pour avancer
  4. Option : relais vers une équipe partiellement constituée via Not a Monkey

Informations pratiques

QuoiUn problème clair que tu veux résoudre

QuiUne idée des utilisateurs finaux

QuandUne fourchette de budget et un timing souhaité

ContexteUn pitch, un deck, une stack ou des maquettes

Pas d'éléments prêts ? Aucun souci. C'est justement notre travail de les faire émerger.

15 ansd'expérience en digital et produit

+20startups accompagnées au lancement avec succès

+10projets menés de l'idée au marché

4clients récurrents en accompagnement long terme

Une approche pragmatique, centrée sur les vrais enjeux de ton projet.

Et si on avancait ensemble ?

Planifie un appel pour voir si Delivery Rescue est le bon point de départ pour ton projet.

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Ces sujets dans nos projets

  • Facility Lockers : cinq ans de Fractional CTO
  • Reno.energy : refonte WordPress, Elementor et ERP

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